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Je ai interviewé plus de 300 gens d'affaires, des dirigeants syndicaux, des consultants d'affaires, et les conseillers de chômeurs, le tout dans le Nord des États-Unis, pendant la récession du début des années 1990 afin d'apprendre pourquoi les salaires et traitements ont diminué dans seulement quelques entreprises. Les employeurs étaient réticents à réduire les salaires parce qu'ils croyaient faire nuirait moral des employés, entraînant une baisse de la productivité et des difficultés actuelles ou futures à l'embauche et la rétention. On pensait que ces effets seraient en fin de coûter plus cher que les économies de salaire inférieur. Il y avait peu d'indications que les chômeurs avaient attentes salariales excessives. Au contraire, de nombreux chômeurs étaient trop flexible et se sont retrouvés rejeté par les entreprises comme surqualifiés. Dans la plupart des entreprises, des réductions de salaire ne sont pas une alternative utile à des licenciements, en raison des réductions de salaires ne seraient pas qu'il vaille la peine de conserver de nombreux employés et parce que le moral Doudoune Canada Goose Homme des licenciements lésés moins paierait Doudoune Goose Pas Cher coupes. Les résultats soutiennent qu'aucun des théories de la rigidité des salaires, sauf ceux de Solow et Akerlof qui soulignent le moral.
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